Consultoria em Gestão de Pessoas
Destinado às empresas que desejam estruturar a área de RH ou implantar programas específicos de gestão de pessoas para gerar resultados mensuráveis e sólidos. Sistemas, programas e ferramentas são desenvolvidos e adaptados, de acordo com o porte, segmento e cultura organizacional da empresa, por consultores com experiência sólida na área de Recursos Humanos e com conhecimento diversificado em diferentes segmentos empresariais.
• Diagnóstico de Recursos Humanos
Realiza-se um mapeamento geral dos subsistemas da área de RH através de ferramenta específica da QUIRON, analisa-se a necessidade e o funcionamento de cada subsistema se realiza um planejamento de curto e médio prazo para a área.
• Assessoria geral em RH
Desenho, implantação e acompanhamento de sub- sistemas específicos de Gestão de Pessoas alinhados às diretrizes estratégicas, sistemas e processos da empresa. Um dos diferenciais da QUIRON neste serviço é o de promover a aprendizagem organizacional, ou seja, o conhecimento para construção das ações de RH permanece no cliente, gerando independência e sustentabilidade dos processos.
• Programas de Avaliação de Desempenho
Desenho, implantação e acompanhamento de sub- sistemas específicos de Gestão de Pessoas alinhados às diretrizes estratégicas, sistemas e processos da empresa. Um dos diferenciais da QUIRON neste serviço é o de promover a aprendizagem organizacional, ou seja, o conhecimento para construção das ações de RH permanece no cliente, gerando independência e sustentabilidade dos processos.
• Consultoria em Recrutamento e Seleção
Criada para estruturar um processo seletivo mais eficaz, esta ferramenta gera maior profissionalismo e resultado na contratação de pessoas, gerando menor rotatividade e diminuindo os custos operacionais de contratação e treinamento.
• Programas de Integração de funcionários
Voltados tanto para o processo de inclusão de novos colaboradores quanto para gerar proximidade entre as equipes, os programas de integração da QUIRON são desenhados sob medida e implantados para fortalecer a cultura organizacional.
• Programas de Remuneração
Ter uma política de remuneração, composta por um plano de cargos e salários, remuneração variável, benefícios e plano de carreira é um dos atributos que geram na equipe a percepção de profissionalismo da empresa onde atua, além de ser um dos fatores determinantes para retenção de talentos.
